Une démarche RSE,
Engagement sincère ou simple communication ?
L'efficacité de votre organisation dépend de son évolution, de son adaptation par l'intégration de la RSE dans son mode de fonctionnement.
Les marchés privés et publics confrontent les dirigeants à intégrer la RSE comme un thème central d'engagement et de performance de vos entreprises.
La variété des reconnaissances RSE complique la prise de décision.
Quel label correspond le mieux à mes enjeux ?
RSE : Responsabilité Sociale des Entreprises
Est-ce nécessaire, pourquoi, pour qui, comment ...?
Oui, une démarche incontournable pour ses parties prenantes internes et externes
Notre expertise pour vous guider dans la Responsabilité Sociale des Entreprises
La performance de vos organisations passent par la prise en compte des enjeux RSE
Diagnostic
Evaluation des pratiques, de la stratégie, des enjeux et des engagements de l'entreprise sur les piliers des normes internationales.
Gap analysis des forces et des opportunités pour décliner une politique et stratégie RSE adaptée.
Politique, Stratégie
Co-construction avec les dirigeants et les parties prenantes de la stratégie, de la politique RSE de l'entreprise et de sa feuille de route.
Formalisation des axes de communication associés autour d'un manifeste approprié.
Accompagnement
Assistance et soutien dans la déclinaison opérationnelle des objectifs et de la mise en oeuvre de la feuille de route.
Formation et sensibilisation des parties prenantes sur les objectifs associés aux enjeux.
Pilotage
Challenge le suivi et l’évolution des projets RSE, afin d'orienter les engagements et les indicateurs de performance.
Evaluation de la performance des indicateurs pour valorisation auprès des parties prenantes.
L'excellence opérationnelle, L'optimisation, le défi à relever ?
L'optimisation et l'efficacité de vos processus métier nécessite parfois une transformation de votre organisation
Les enjeux sociétaux de votre activité peuvent influencer l'organisation et la performance de votre entreprise
L'agilité organisationnelle et la révision de process métier sont d'une importance cruciale pour une adaptation rapide et efficace sur les marchés
Quelle organisation sera la plus adaptée et performante ?
Comment assurer une performance dans un secteur en crise ?
Quel est le juste équilibre dans la symétrie des attentions de ses parties prenantes ?
Comment rendre agile nos process malgré les normes et les obligations imposées ?
Notre expertise pour orchestrer la métamorphose de vos organisations & processus
La remise en question permet d'amplifier sa performance et optimiser sa réactivité face aux impératifs
Diagnostic
Analyse des forces, des axes d'amélioration de votre entreprise ou processus métier.
Identification des leviers de motivation et d'implication des équipes face au changement.
Adaptation
Pour engager le changement, la formalisation des axes de travail, à court et moyen terme est primordiale.
Evaluation de l'adéquation des ressources clés.
Accompagnement
Assistance et appui dans la mise en oeuvre opérationnelle et le déploiement de votre plan d'actions.
Formalisation et adaptation des process indispensables en fonction des obligations.
Evaluation
Evaluation post déploiement de votre organisation et/ou des process métiers pour garantir la réussite et identifier les axes de progression.
Performance commerciale, S'adapter à son marché et ses cibles ?
Le questionnement et l'analyse critique de ces cibles clients permettent d'adapter son discours et ses actions pour être en phase avec les attentes d'aujourd'hui.
Les enjeux sociétaux et les nouvelles aspirations des marchés poussent vos organisations à repenser le positionnement et la communication plus éthiquement responsable.
Les équipes doivent s'adapter, pour atteindre leurs objectifs,
Comment s'assure-t-on qu'ils soient performants ?
Comment s'installer sur un nouveau marché ?
Quelle visibilité pour mon entreprise, mes offres ?
Comment impliquer vos commerciaux dans la réussite de leurs objectifs ?
Notre expérience pour comprendre et s'adapter à la mutation de vos marchés
Répondre aux nouvelles aspirations des marchés passent par l'adaptation des équipes commerciales
Diagnostic
Analyse des forces, des axes d'amélioration des équipes, des offres, des solutions de votre entreprise.
Immersion au sein des équipes pour mieux appréhender les contextes
Identification
Formalisation du plan d'amélioration, ajustement du process commercial pour adaptation aux nouvelles cibles.
Challenge de vos business modèles produits et services
Accompagnement
Accompagnement des équipes dans la conduite du changement opérationnel.
Sensibilisation des équipes aux processus commerciaux responsables
Appui marketing et communication éventuelle
Performance
Evaluation de la performance commerciale de votre organisation, de vos business modèles et de vos processus commerciaux
Une solution digitale éprouvée
le véritable compagnon de votre démarche RSE
En partenariat avec
AF'X & CO
Vous accompagne dans le choix, le déploiement, la mise en oeuvre et la formation de vos agents autour des chacun des modules choisis pour améliorer vos démarches RSE
Sécurité
Un module ergonomique pour assurez une maîtrise optimale de vos risques professionnels et chimiques, pour le document unique et le PAPRIPACT (Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d'Amélioration des Conditions de Travail)
Santé RH
Un module complet et communiquant avec votre SIRH pour une gestion optimisée des compétences, des événements incidentels et accidentels de vos salariés.
Co-Activité
Un module partagé avec vos partenaires pour remplir les obligations réglementaires tout en optimisant votre démarche de prévention autour des risques de co-activité.
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